昨天老王遇到一個(gè)案例：

(資料圖片僅供參考)

張華（化名），男，33歲，一線城市某公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，薪酬還不錯(cuò)，但因公司內(nèi)斗讓自己工作無(wú)法開展，想離開這家公司……

針對(duì)張華的案例，老王認(rèn)為：

1、因公司內(nèi)斗而離職，是一種逃避行為 。老王認(rèn)為，任何公司都有內(nèi)斗，關(guān)鍵看這些爭(zhēng)斗對(duì)誰(shuí)有利。如果因?yàn)閮?nèi)斗真的讓項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展了，已經(jīng)不是你要不要離職的事情，而是高層的問題。僅僅因?yàn)閮?nèi)斗而讓項(xiàng)目變得更好，那當(dāng)然是允許有、可以有。你可能會(huì)說(shuō)，內(nèi)斗怎么能把項(xiàng)目做好呢？別忘記了，有些內(nèi)斗也是競(jìng)爭(zhēng)，通過競(jìng)爭(zhēng)看誰(shuí)把項(xiàng)目做得更好，誰(shuí)在領(lǐng)導(dǎo)心目中有地位。所以，不要離職，觀察和了解內(nèi)斗，你才算是成熟的職場(chǎng)人。

2、不是所有遇到職場(chǎng)內(nèi)斗人都很倒霉。很多時(shí)候，當(dāng)你經(jīng)歷過職場(chǎng)內(nèi)斗，你才會(huì)變得更優(yōu)秀，更好地適應(yīng)職場(chǎng) 。老王認(rèn)為，當(dāng)遇到職場(chǎng)內(nèi)斗，不一定要選擇離職。而是想辦法了解內(nèi)斗的原因，觀察領(lǐng)導(dǎo)們是如何內(nèi)斗的，你在公司內(nèi)斗中學(xué)習(xí)了哪些本領(lǐng)。這樣，不管你以后跳槽到任何一家公司，都不會(huì)因?yàn)閮?nèi)斗被排擠掉。因?yàn)槟阋呀?jīng)掌握了內(nèi)斗的規(guī)律。

小梁，26歲，大學(xué)畢業(yè)4年，剛剛跳槽一家公司，正好經(jīng)歷公司內(nèi)斗。小梁恰好是基層員工，并沒有卷入中高層的內(nèi)斗，但小梁很聰明，他了解公司每個(gè)人會(huì)議的政策和公司的八卦等等，從中了解公司內(nèi)斗的起源和原因。通過分析，小梁掌握了公司內(nèi)斗的起因后，就有意識(shí)地避開公司內(nèi)斗的漩渦，開始在周圍周旋。小梁不到6個(gè)月的時(shí)間，就被提拔為部門經(jīng)理，不過，這也與小梁自己的業(yè)績(jī)和能力有關(guān)。職場(chǎng)有內(nèi)斗不可怕，可怕是你不敢正視內(nèi)斗，更不敢在內(nèi)斗中周旋，最后只能成為別人內(nèi)斗的犧牲品。

3、公司有內(nèi)斗，就一定有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你是如何利用公司內(nèi)斗為自己帶來(lái)更好的機(jī)會(huì) 。趙先生，38歲，前年被獵頭推薦到一家公司做公司投融資總監(jiān)，試用期6個(gè)月。當(dāng)試用期臨近的時(shí)候，趙先生發(fā)現(xiàn)自己試用期的成績(jī)并不理想，因?yàn)樗宄约簺]有拿出手的項(xiàng)目。當(dāng)試用期到了第五個(gè)月時(shí)，他發(fā)現(xiàn)公司大股東董事長(zhǎng)和二股東總經(jīng)理有矛盾，就巧妙利用領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾順利度過試用期，并在公司工作了兩年多。趙先生是如何尋找生存的環(huán)境呢？趙先生投融資總監(jiān)的崗位是董事長(zhǎng)設(shè)置的，因?yàn)槎麻L(zhǎng)想上市。

當(dāng)趙先生入職后，屬于總經(jīng)理下級(jí)，需要向總經(jīng)理匯報(bào)工作。但總經(jīng)理認(rèn)為公司不需要上市，也不需要這個(gè)崗位，開始排斥趙先生。而趙先生明知道自己是總經(jīng)理的下級(jí)，肯定無(wú)法度過試用期，但趙先生也算是職場(chǎng)老油條了，他就想辦法創(chuàng)造和董事長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)，最后董事長(zhǎng)把趙先生調(diào)崗到身邊，做董事長(zhǎng)助理。董事長(zhǎng)的目的不是招聘一個(gè)助理，而是為了和總經(jīng)理內(nèi)斗。就這樣，趙先生巧妙利用公司高層內(nèi)斗的機(jī)會(huì)，自己找了職場(chǎng)生存的土壤……

4、 當(dāng)公司遇到內(nèi)斗，什么情況才可以離職 ？老王認(rèn)為：

1）你參與了公司內(nèi)斗，且在公司內(nèi)斗中處于不利的地位。你可以選擇偷偷地跳槽。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你PUA。首先，你看看還有沒有和領(lǐng)導(dǎo)和好的情況，如果有，想辦法向領(lǐng)導(dǎo)示弱，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，可以不離職。當(dāng)你經(jīng)過試探和分析后，發(fā)現(xiàn)你無(wú)論如何努力，都無(wú)法和領(lǐng)導(dǎo)修復(fù)關(guān)系。那么，你應(yīng)該趕快離職。但在離職前，還是要找到找領(lǐng)導(dǎo)，并當(dāng)面感謝領(lǐng)導(dǎo)，以免你的領(lǐng)導(dǎo)在背景調(diào)查時(shí)說(shuō)出對(duì)你不利的信息。

3）公司內(nèi)斗且走下坡路。公司內(nèi)斗不可怕，可怕的是公司開始走下坡路。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，公司開始走下坡路，說(shuō)明你的職場(chǎng)價(jià)值在降低。因?yàn)槟愕娜魏瓮卸疾辉敢庹衅缚诒缓们也粩嘧呦缕侣返墓尽Ｄ憧赡懿幻靼?，為什么公司走下坡，自己不值錢的原因。其實(shí)也很簡(jiǎn)單，因?yàn)楣咀呦缕侣窌r(shí)，優(yōu)秀的人才都已經(jīng)離職，剩下的人沒辦法為公司做補(bǔ)救措施，你就會(huì)被默認(rèn)為是一個(gè)不夠優(yōu)秀的員工。

5、 任何公司都有內(nèi)斗，不是遇到內(nèi)斗你就選擇逃避，你要想辦法去適應(yīng)公司內(nèi)斗，然后再想辦法把公司內(nèi)斗對(duì)你不利的事情轉(zhuǎn)化為對(duì)你有利的事情 。這一點(diǎn)有很大的難度，這就需要你有很強(qiáng)的處事手段和手腕，你才能在這種情況下更好地生存。

麗麗，上海一家公司的員工，香港中文大學(xué)畢業(yè)后，就加入上海一家公司。工作還算不錯(cuò)，但因?yàn)榍澳旯緭Q了一個(gè)總經(jīng)理，整個(gè)公司就開始動(dòng)蕩，有很多高層都因?yàn)楣緞?dòng)蕩而離職。而麗麗自己從收入、職位等其他方面綜合考慮，都認(rèn)為現(xiàn)在離職不是明智的舉措。于是，麗麗就開始創(chuàng)造和總經(jīng)理見面的機(jī)會(huì)。通過幾次和總經(jīng)理的交流，公司總經(jīng)理就開始內(nèi)部提拔，把麗麗提拔為自己的助理。

不過，麗麗感覺這樣也不保險(xiǎn)，萬(wàn)一總經(jīng)理被擠兌走了，自己該怎么辦？于是，麗麗利用自己的職務(wù)之便，和公司幾個(gè)VP關(guān)系處理得非常融洽。果然不出麗麗的判斷，這位新來(lái)的總經(jīng)理在公司不到1.5年，就被離職了。然后，公司的一位VP接替了總經(jīng)理的職位，而麗麗的職位并沒有因?yàn)榭偨?jīng)理離職而受到波及……老王認(rèn)為，任何公司都有斗爭(zhēng)，你需要把對(duì)你不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的一面，才能在職場(chǎng)中獲得生存的可能。

寫在最后

內(nèi)斗不可怕，可怕的是你不會(huì)利用職場(chǎng)內(nèi)斗來(lái)發(fā)展自己、成就自己。